身邊保險業務員其實總有一兩個存在,可能是親友也可能是同學. 在保險的選擇上,我比較相信品牌&口碑,當然一個好的負責任的業務員也是很重要.. 往往,我們投保的以同學居多.
Nanako的醫療是三商,捧爸爸的同學的場. 我必須說她是個稱職的業務員,可惜今年轉換跑道. 原本想說生完再找紐約人壽的周先生規劃孩子的醫療險,上週,爸爸提起另一個同學約了談momoko的醫療險,要我一起聽,既然是孩子的保險,當然聽一聽無妨,先把對保德信的偏見放一旁(我的堂哥就在裡頭做好幾年),花了兩三個小時的時間,總覺得聽不到重點,原來是雙方對這次會談的重點有誤解,把把的同學希望重新檢視爸爸的保險,把不足的部分補足,(感覺上保德信主推的package 是全方位式的,亦即醫療,意外,壽險,儲蓄,退休全包), 而我們誤以為是要談孩子醫療險. 由於這位主講的業務員習慣以引導提問的方式來進行,整個過程讓人覺得非常攏長與疲累,尤其碰面的時間又再下班後,實在是有點浪費時間.不過看她樂在工作的態度,也是令人敬佩啦..
人很矛盾,該業務員說她很愛小孩,有一套自我的見解與教養方式,但是從事保險業務的她似乎無法給孩子太多的時間與關注,所以,家庭與事業對於女人來說真的很難取捨與兼顧呢! 在對談中,她很推崇bubu帶小孩的方式,我想,bubu的論點我認同,但每個母親的教養方式不同,只能做參考,不一定要全部copy或者盡信之.
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